Kaizen – Kontinuierliche Verbesserung, die heute beginnt
Ausgewähltes Thema: Kaizen – Kontinuierliche Verbesserung. Willkommen in einem Raum, in dem kleine Schritte große Wirkung entfalten, Gewohnheiten wachsen und Teams wie auch Einzelne täglich ein bisschen besser werden.
Was Kaizen wirklich bedeutet
Kaizen wurzelt in japanischer Unternehmenskultur und dem Toyota-Produktionssystem. Im Kern steht die Überzeugung, dass jeder, jeden Tag, überall verbessern kann – mit Respekt und Neugier.
Kultur statt Kampagne
Gute Führung beseitigt Hürden, nicht Menschen. Fragen wie „Was hindert dich?“ statt „Wer ist schuld?“ verändern Verhalten. Schreiben Sie uns Ihre stärkste Kaizen-Frage an das Team.
Kultur statt Kampagne
Fehlerberichte werden als Beiträge zum Lernen gefeiert. Ein Ritual: Jede Woche eine Lernerkenntnis posten. Machen Sie mit und kommentieren Sie drei Aha-Momente anderer Leser.
Kaizen zuhause: Geschichten aus dem echten Leben
Ein Leser strich drei unnötige Schritte aus seiner Morgenroutine, gewann zehn Minuten Ruhe und blieb konsequent. Welche kleine Änderung schenkt Ihnen morgen Zeit? Teilen Sie Ihre Idee.
Messen, lernen, dranbleiben
Einfach startende Kennzahlen
Beginnen Sie mit Durchlaufzeit, Fehlerquote und Zufriedenheit. Kleine Dashboards, wöchentlich aktualisiert, genügen. Welche Zahl verrät bei Ihnen echten Fortschritt? Schreiben Sie uns Ihre Wahl.
Hansei: ehrliche Reflexion
Nach jedem Experiment fragen wir: Was war Absicht, was Ergebnis, was lernen wir? Laden Sie unser Reflexionsblatt herunter, und senden Sie uns anonym Ihre wichtigsten Erkenntnisse.
Standards als Sprungbrett
Standards sind der beste bekannte Weg für heute, nicht für immer. Wenn jemand einen besseren findet, passen wir an. Kommentieren Sie Ihren jüngsten Standard, den Sie verbessert haben.
Fallbeispiel: Die Bäckerei an der Ecke
Zur Stoßzeit bildeten sich lange Schlangen. Ein Gemba-Besuch zeigte: Bezahlvorgang und Verpacken blockierten sich. Ein einfaches Spaghetti-Diagramm machte Wege und Wartezeiten messbar.
Fallbeispiel: Die Bäckerei an der Ecke
Eine zweite Kasse für Kartenzahlung, vorbereitete Tüten und klarere Beschilderung wurden getestet. Jede Woche eine Änderung, Ergebnisse täglich geprüft. Kunden gaben direktes Feedback.
Fallbeispiel: Die Bäckerei an der Ecke
Durchlaufzeit sank um 27 Prozent, Reklamationen gingen zurück. Nächster Versuch: Vorbestellungen per QR, um Spitzen zu glätten. Würden Sie das nutzen? Stimmen Sie in unserer Umfrage ab.
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